Japan vil sannsynligvis legalisere kasinospill, noe som vil fore til en voldsom kamp blant mange kasinooperatorer. Disse to selskapene har et lop pa konkurransen og vil sannsynligvis komme fram som vinnere.

Etter fotsporene til Macau, Singapore og Filippinene, ser Japan ut til a fjerne lovgivningsbarrierer og tillate legalisert gambling pa kasinoer.

Analytikere i Citi mener at Japan kunne bli det nest storste gamblingstedet i Asia etter Macau. Japan kan generere brutto spillinntekter pa $ 13,4 til $ 15 milliarder arlig.

Singapore-eksemplet.

Den japanske regjeringen har som mal a oke antall utenlandske turister fra 8,37 millioner i 2012 til 18 millioner i 2016, 25 millioner i 2020 og 30 millioner i 2030. Disse aggressive malene kan tjene som en subtil hint at kasinoer, som en del av integrerte turiststeder, forventes a spille en stor rolle i Japans evne til a mote disse malene.

Det sannsynlige valget.

Selskapet har bare ett prosjekt underveis, en investering pa 2,7 milliarder dollar i sitt parisiske prosjekt i Cotai, Macau, som er satt til a apne innen utgangen av 2015. Las Vegas Sands ble den forste utenlandske aktoren til a apne kasinoer i bade Macau-halvoya og Cotai, og selskapet kan utnytte denne erfaringen i Japan.

Las Vegas Sands ‘Chief Operating Officer sa under selskapets konferansesamtale den 18. oktober at «Japan ville apenbart v re den dyreste investeringen vi noen gang har gjort fra et enkelt eiendomsperspektiv. Estimatene varierer alt fra 6 milliarder dollar i Tokyo og oppover. »

George Tanasijevich, president for Marina Bay Sands, har besokt Japan hver maned de siste syv arene for a legge grunnlaget for selskapets mulige ekspansjon i landet.

Investorer trenger ikke se lenger enn kommentarer som kommer fra Las Vegas Sands CEO Sheldon Adelson for bevis pa at selskapet sannsynligvis vil komme frem til en vinner i Japan.

Enhver, enhver journalist, noen analytiker, noen i politikken, i regjeringen, sier at fremforeren langt i n rheten er Las Vegas Sands Corporation, fordi vi er eksperter i bade det de leter etter. De onsker a skape turisme. Vare Integrated Resorts, i de forste 24 manedene, okte turismen i Singapore med 41%. De anerkjenner generelt at vi har endret Las Vegas med var forretningsmodell og konvensjonsbase. Vi endret Macau, alle i regjeringen ville erkjenne det. Vi har endret Singapore, og vi kan enkelt bytte enhver annen by. Jeg tror at vi kan ha en – fanget mellom en stein og et vanskelig sted, noe som betyr at vi tror at Tokyo onsker oss og Osaka onsker oss. Sa vi har varslet begge regjeringer, vi er glade for a imotekomme dem.

Asiatisk operator har «hjemmefelt» fordel.

Med sin suksess i Macau har Melco Crown gatt inn i Filippinemarkedet for a i fellesskap utvikle en kasinoeiendom i Manila Bay, som skal apnes i 2014, noe som viser at selskapet kan lykkes i Asia.

Melco Crown donerte nylig $ 10 millioner til Tokyos kunstuniversitet med sikte pa a fremme kulturutvikling i Japan, og selskapet har studert det japanske spillmarkedet i flere ar.

Melco Crowns Lawrence Ho fortalte Bloomberg TV at han mener at selskapets asiatiske rotter gir det en fordel i ethvert nytt potensielt asiatisk marked med hensyn til a respektere og bevare den unike kulturen. Ho avslorte ogsa at dette selskapet er klar og i stand til a investere $ 4 til $ 5 milliarder i Japan.

MGM Resorts president Bill Hornbuckle «var ikke sa opptatt med designprototyper» under en bedriftspresentasjon pa Union Gaming Development Conference i Tokyo. Selskapet har ogsa avslort at det kunne investere «flere» milliarder dollar, men det skjulte seg fra a tilby noe konkret og betydelig.

MGM Resorts har rett og slett ikke v rt sa offentlig som Las Vegas Sands og Melco Crown har v rt i a avslore Japans intensjoner, og selskapet er for tiden ute pa innsiden.

Melco Crown er ogsa en toppvalg og sine asiatiske rotter gir selskapet en fordel i et ekstremt kulturelt folsomt miljo.

Investorer som ser etter ekstrem langsiktig eksponering mot det japanske spillmarkedet, bor investere i Las Vegas Sands eller Melco Crown, da de er de klare, tidlige valgene for a lykkes i landet.

Jayson Derrick har ingen posisjon i noen av de nevnte aksjene. Motley Fool har ingen posisjon i noen av de nevnte aksjene. Prov noen av vare Foolish nyhetsbrev tjenester gratis i 30 dager. Vi Fools kan ikke alle holde de samme meningene, men vi tror alle at a vurdere en mangfoldig innsikt gjor oss bedre investorer. Motley Fool har en avsloringspolitikk.